為精準把握化工行業(yè)造價管理前沿趨勢，提升公司項目成本管控核心能力，10月25日，中國化學工程第十四建設有限公司特邀化工造價專業(yè)委員會主任董冬益、秘書長鮑暉一行來司開展專題座談。公司黨委副書記、總經(jīng)理王松柏出席本次研討，與費用控制部、財務資產(chǎn)部、項目管理部等相關部門員工共同圍繞化工項目造價管理展開深入交流。
王松柏對專家團隊的到來表示歡迎，并在致辭中強調(diào)，造價管理是化工項目全周期管控的“核心樞紐”，直接關乎項目效益與企業(yè)競爭力。他希望與會人員珍惜此次交流機會，主動對標行業(yè)先進，將專業(yè)知識轉化為實戰(zhàn)能力，為項目精益管理與公司高質量發(fā)展夯實基礎。
董冬益圍繞“化工項目全周期造價風險防控”“項目成本考核激勵”及“企業(yè)造價人才團隊建設”等關鍵議題展開專題分享，結合最新行業(yè)政策與典型案例，精準剖析造價估算、過程管控、竣工結算等環(huán)節(jié)的痛點與應對策略。
在互動環(huán)節(jié)，公司員工積極提問，就造價數(shù)據(jù)積累、施工成本優(yōu)化、合同風險防范等實操問題與專家進行探討。董冬益結合具體案例逐一回應，現(xiàn)場交流氛圍熱烈。王松柏全程參與討論，并就公司造價管理體系建設提出具體要求，強調(diào)要以本次座談為契機，系統(tǒng)梳理專家建議，推動造價管理由“合規(guī)管控”向“價值創(chuàng)造”升級。
本次研討會搭建了高水平的專業(yè)交流平臺，有效貫通了行業(yè)理論與企業(yè)實踐，為公司造價管理的體系優(yōu)化與能力提升指明了方向。下一步，公司將持續(xù)深化與行業(yè)權威機構的交流合作，不斷提升造價管理的專業(yè)化、精益化水平，為化工項目高效推進與公司高質量發(fā)展提供堅實支撐。
